Сегодня настал черед президента ХК ЦСК ВВС Михаила Ничепуренко.

1. Прокомментируйте результаты первого этапа первенства ВХЛ и дайте ему оценку.

- То, как первые пять команд заняли по ранжиру свои места, на сегодняшний момент совершенно справедливо. Мы идем пятые. Для нас это, конечно, обидно, но особо не напрягает.

2. Насколько Ваши ожидания от первого этапа первенства оказались оправданными? Что получилось лучше, чем задумывалось, что не получилось совсем, и почему, на Ваш взгляд, так случилось?

- Эти ожидания на сто процентов оказались оправданными. Мы прекрасно понимали, что подготовка с тем составом, на который мы пошли, взяв молодых необстрелянных в играх Высшей лиги хоккеистов, другой быть и не могла. Другое дело, что такие поражения, как, например, в Саратове, не красят команду.

Задумывали, что в турнирной таблице будем выше, но, повторюсь, нынешнее пятое место для нас закономерно. Нужно сделать выводы о том, что разбазаривать очки никоим образом нельзя, и надо собираться на каждую игру. В первенстве ВХЛ нет проходных матчей. Каждая команда может преподнести сюрприз, что и показали прошедшие игры.

3. Насколько результаты первого этапа повлияли на общую сезонную задачу? Были ли какие-нибудь корректировки по итогам первого этапа первенства? Если да, то в какую сторону?

- Нисколько результаты первого этапа не повлияли на общую сезонную задачу. Как была задача быть с медалями, так она и осталась. Из корректировок произошла смена тренерского штаба. Что будет дальше, покажут игры второго этапа. Что толку гадать на кофейной гуще, как мы будем играть? Тем более, сейчас идет реорганизация команды, приглашаются новые молодые хоккеисты. Будут ли они сильнее тех, кого отчислили, или слабее, покажут только игры.

4. Назовите самый лучший, по Вашему мнению, и самый худший матчи Вашей команды на первом этапе первенства.

- Самый лучший матч - это когда обыграли Барнаул 10:0. Он запоминающийся и по результату, и по содержанию игры. Самый худший матч - это когда проиграли в Саратове в овертайме 3:4. За четыре минуты до конца вели 3:0, потом у команды наступил какой-то ступор, а промежуток между второй и третьей шайбой составил всего 8 секунд.

5. Как Вы считаете, руководитель клуба должен заходить в раздевалку после матча? В тренерскую? После победы или после поражения? И какие слова надо в таких случаях говорить?

- Я более двадцати лет руковожу клубом, и прекрасно понимаю состояние команды как после выигранного, так и после проигранного матча. В моей практике - заходить в раздевалку только после окончания сезона. А после каждого матча - на это существуют тренеры. В тренерскую непосредственно после игр я не захожу, потому что тренеру нужно все осмыслить. И сам главному тренеру не звоню. Не надо во взвинченном состоянии нагнетать и без того напряженную обстановку. На следующий день уже можно заходить - разговаривать и обсуждать.

6. Если бы у Вас была альтернатива: остаться в первенстве ВХЛ с постоянно возрастающими требованиями или вернуться в старую добрую и тихую РХЛ, какое решение Вы бы приняли, и почему?

- Да конечно остаться в первенстве ВХЛ! И, если на следующий год добавятся новые коллективы - из чемпионата ВХЛ, МХЛ, то эти соревнования станут еще более интересными, прогрессирующими, напряженными. Естественно, как руководитель я мечтаю, чтобы моя команда играла в чемпионате ВХЛ. Но существует ряд объективных причин, по которым на данный момент мы не можем там играть. Если сумеем вместе с министерством спорта, руководством области, федерацией хоккея решить эти проблемы, то почему бы нашему любимому городу-миллионнику не иметь команду в чемпионате Высшей хоккейной лиги?

7. В ФХР полным ходом идут дебаты о скором переходе на заокеанские, то есть, узкие размеры хоккейных коробок. Как Вы полагаете, принесет ли это пользу нашему хоккею? По Вашему мнению, помогло бы это конкретно Вашей команде в нынешнем сезоне?

- Я однозначно противник перехода на канадский вариант коробок. Хотим мы или не хотим, но существуют традиции советской школы хоккея, а она складывалась вот на этих больших коробках. Не надо это забывать и гнаться за сиюминутной выгодой или модой. Я прекрасно понимаю, что на узких площадках будет больше бросков по воротам, больше активного хоккея, но игра на таких коробках чревата серьезными травмами и увечьями. Да и не приспособлены наши дворцы к подобному перестрою.

8. Какое событие в жизни клуба стало главным в 2015-м календарном году и почему?

- Естественно, серебряные медали прошлогоднего чемпионата РХЛ. За много лет существования клуба мы впервые завоевали эти медали. Ребята получили звание кандидатов в мастера спора. У некоторых, быть может, это потолок. Все не просто так. Вот человек отыграл 10-15 лет, и у него спрашивают: а ты кто? Да просто хоккеист - без разряда, без звания. А через какой-то промежуток времени он наденет значок, пусть кандидата, но в мастера спорта.

9. Вы бы порекомендовали своим детям и внукам строить карьеру функционера в хоккейном клубе, вплоть до руководителя?

- Порекомендовали… (улыбается). Ну, во-первых, дети у меня большие, чтобы что-то рекомендовать. А внук, да, занимается хоккеем. Но будет ли из него функционер или хоккеист, не имеет значения. Самое главное для нас – деда с бабкой, чтобы наши дети и внуки выросли хорошими, умными, честными и здоровыми людьми. Жизненный путь каждый выбирает сам.

10. Представьте себе, что 31 декабря в клуб приходит самый настоящий Дед Мороз. Заходит в Ваш кабинет и достает из мешка… Что бы Вы мечтали получить в виде самого лучшего и самого дорогого новогоднего подарка клубу?

- Стабильность. Стабильность финансовую, чтобы знать, сколько у нас будет денег, и чтобы не ждать по шесть месяцев очередной транш. Стабильность в жизни вообще. Стабильность в мире. Последние события, которые развиваются в мире, настораживают - чувствуется «запах войны»… Поэтому попросил бы еще мирного неба для всех.

Пресс-служба ЦСК ВВС